徐文论

  转业前服役于海军某舰

 

  往回看，时间总是过得很快，一转眼，适应性培训即将落下帷幕。这段集中培训的时光，对自己来说，既是对过往军旅生涯的回望总结，更是面向地方工作的思想预热与能力赋能。从老师的授课中，从政策的解答中，从同学的交流中，都在帮助自己这个“转行者”重新校准人生坐标，深刻理解新角色的内涵、新使命的重量，拨开迷雾，找准新征程的方向。

  在认知重塑中找准定位

  从脱下军装的那一刻，自己就清楚地知道，从军营到地方，在心态和角色上，必须要迅速地转变，才能适应新的工作岗位需要。这一点，自己还是提早有过心理建设的，但具体到底怎么转变角色，却不够清晰，在参加培训后，有了更加深刻的认识。岗位的转变不仅是工作环境的切换，更是角色定位、思维方式和能力要求的全面调整，必须做好“衔接”与“转化”，将部队培养的优良作风与地方工作需求有机结合，实现新的跃升。新角色不是对过往的否定，而是要实现能力的迁移与拓展。从“命令执行者”到“政策落实者”，从“军事指挥员”到“群众服务员”，转变的是工作场景，不变的是解决问题的核心能力。新角色的关键，在于放下“指挥员”的架子，以“小学生”的姿态融入地方工作环境，让军队锤炼的过硬素质在服务群众中找到新的支点。

  在使命传承中校准方向

  转业军官的使命，是把军装里的忠诚转化为地方工作的担当。从“保家卫国”到“地方建设”，变的是职业，变的是岗位，变的内容，不变的是责任，不变的是初心，不变的是使命，最本质的东西没有变。转业军官的使命传承，本质上是对“为人民服务”初心的坚守，无论岗位如何变化，要求我们始终以国家和人民的利益为根本，在不同领域续写责任与担当。当然，新使命对我们提出了新要求，既要求我们传承组织协调、应急处突等方面的优势，也要认清刚有余而柔不足的不足，将“刚性执行力”与“柔性服务心”结合，既能当“冲锋队”，更能做“贴心人”，实现“战场”与“市场”，“训练场”与“服务场”的有机衔接，实现“华丽转身”，实现“成功转型”，做不到这一点，传承就只是一句空话，就只是空中楼阁。

  在能力淬火中蓄力前行

  培训不是终点，而是新征程的起点。师傅领进门，“修行”在自身。一个月的培训，让我们入了门，认清自己的短板，让我们找回了学习习惯，找准了努力的方向。然而，再清晰的认识，再好的想法，最根本是需要能力支撑，不然一切想法都只是空中楼阁，能力提升是关键，努力学习是路径。对我而言，培训最大的收获是找到了“能力提升清单”：一方面要巩固组织协调、纪律执行等“固有优势”，另一方面要攻克法规学习、政策研究、工作方法、群众工作等“新增课题”。曾经习惯写“命令通报”的我们，需要重新学习“请示报告”的行文逻辑，实现新征程上的“能力重塑”。重点已经清楚，方法已经找到，剩下的唯需努力。

  “空杯”“归零”是在培训期间经常听到班里同学说的话，这是我们的心态；不管是年长的老大哥，还是年轻的小兄弟，认真对待每堂课，学习和思考，这是我们的状态；交流中，大家都在加强对新岗位的了解，鼓足了干好新工作的信心，这是我们的姿态。谦虚的心态，学习的状态，向上的姿态，这也是一个转业军官应该有的样子。

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