闵行|提高政治站位、把握特点要求,积极构建军休干部党员教育管理新模式
军休干部是党和国家的宝贵财富,管理好服务好军休干部,使命光荣、责任重大。闵行区军休中心现有483名党员,其中80岁以上的党员有111人,最年轻的32岁,最年长的96岁,居住在本区的仅占56%。针对党员队伍体量大、高龄党员较多且年龄相差悬殊、居住地分散等实际情况,军休中心以提升军队离退休干部党员政治荣誉感、组织归属感、生活幸福感为着眼,不断健全管理制度、优化管理模式、创新管理方法,坚持在服务中管理、以管理促服务,做到分类管理、精细服务、暖心关怀,促使党员队伍凝聚力向心力不断增强。
组织建“强”,确保管理力度

科学设置和划分党支部及党小组,按照便于管理、便于组织、便于活动要求,努力做到“地域相邻、特长相同、优势互补”。不断优化年龄结构。选配党性强、经验丰富、身体较好的军休干部党员担任党组织书记、委员,通过党组织升格、总支和支部换届,军休干部党支部书记平均年龄从71岁下降到64岁。狠抓军休中心管委会建设,将年轻骨干纳入其中,使之在集中学习、开展活动中发挥桥梁纽带作用,更好实现军休干部自我教育、自我服务、自我管理,构建了以军休干部为主体,上下联动、多方参与、同频共振的军休党建新格局,避免过往党支部体量过大,开展学习和交流不够到位的问题。
载体求“活”,丰富组织生活

为确保政治思想教育入脑入心,军休中心通过“学教悟”三位一体的形式,丰富组织生活形式和内涵,推动军休干部党员教育走深走实。坚持“不间断”学,通过线上线下相结合,每月开展政治生日、专题学习,针对长期异地居住以及高龄、行动不便的军休干部则采取“上门送学”“邮寄资料”“公众号领学”等方式,做到学习教育全覆盖。坚持“走出去”教,充分发挥军休干部党员红色资源优势,以“大思政课”为载体,通过向青少年、驻地部队等亲述历史、主题宣讲,赓续革命精神,讲好时代故事,传承红色精神。坚持“情境中”悟,打造楼道文化,营造政治氛围,用活用好红色场景,开展红歌合唱、红色电影观摩、红色足迹寻觅等活动,通过红色文化浸润,唤醒军休干部党员红心永向党的责任担当。

管理分“类”,加强关心关爱
按照“四尊崇、五关爱、六必访”的要求,健全完善联系服务制度,将军休干部社会兼职、护照持有、居住及身体状况等内容进行动态跟踪报备,确保服务管理有抓手。按照年龄、地域、身体情况等将军休干部党员采取“激励式”“关怀式”“跟踪式”三种形式进行管理。所谓“激励式”管理,就是针对年龄较轻、身体较好、有专业特长的党员,结合春节、重阳、八一等重大节日活动,引导他们积极谋划和组织参与,增强他们的政治荣誉感和组织归属感。所谓“关怀式”管理,就是针对高龄的党员,做到走访慰问常态化,并引入社区服务、公益医疗、法律咨询和长者服务热线等社会资源,让军休干部享受到优先、优质、优惠的养老服务,实现军休服务管理个性化、专业化、社会化。所谓“跟踪式管理”,就是针对长期异地居住及特殊情况的党员,优化不定期走访制度,及时了解他们的思想动态和身体状况,并引导激励他们依托“云上课堂”,灵活组织学习,确保每名军休干部党员纳入组织管理服务。
模式带“动”,凝聚奋进力量

军休中心紧紧抓牢“军”的本色和“红”的特色,积极为军休干部搭建“老有所为”的平台,引导和鼓励军休干部退休不褪色,银发再生辉。充分发挥“1+3+N”模式作用(其中“1”就是军休中心老年大学,“3”就是“初心驿站”“红色关爱义诊服务队”“军休干部红色宣讲团”三个党建品牌,“N”就是“学雷锋义诊”“上海军休 同心圆梦”“社区政委”等多项志愿服务),为参与社会共治共建蓄势赋能。充分发挥军休老年大学在助力党建方面的作用,结合学习内容,将红色读物、红色歌曲作为教材,以“有声党课”“移动党课”等形式向各支部送学。注重培树先进典型,以榜样带动更多军休干部党员发挥政治优势和经验优势,服务社会,推动军休干部党员教育管理与作用发挥同步提质增效。近几年,军休干部李荣翔、陈再象、骆林森先后获得闵行区“最美退役军人”称号;刘晓宁被上海市关工委聘任为首批上海军休干部社区少先队政治辅导员;曹怡雯、田顺琪被评为市军休系统首批“社区政委”,积极发挥了正向引领作用。
闵行区军休中心将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的二十大精神,贯彻落实好习近平总书记强军思想和一系列重要指示批示精神,抓实抓好思想政治教育,做好精细服务暖心关怀,不断提升军休干部党员教育管理科学化、精准化水平。