我们应秉持哪些素质上岗

郭华

最近，我一直在思考一个问题，转业干部在部队工作十几年、二十几年不等，现在转身步入社会，即将走向新岗位，面对一个陌生环境，心中不免有些惶惶然、惴惴然，这也是人之常情。那么，依据问题导向，我们该凭哪些素质立身、重新上岗呢？是我们不得不考虑的一个问题，也是必须解决的一个关键问题。周作人先生曾在《关于命运》一文中表述“我说命，这就是个人的先天的质地，今云遗传。我说运，是后天的影响，今云环境”。通俗理解，“命”指的是先天遗传性因素；而“运”大体为后天环境影响。我们是唯物论者，按理不该信奉命运。但从另外一个角度看：命，我们改变不了；运，掌握在自己手中。改变后天环境完全依靠自己，而真正支撑改变后天环境的，是部队多年来培养我们的特殊优势或者叫先发优势。

一、政治素质是首要。部队是所大学校，政治要求第一位。我们从兵之初，就接受党组织的培养和马克思主义传统教育。“党指挥枪”——永远不变的军魂，决定了对党绝对忠诚绝对纯洁绝对可靠是每名军人的必然要求；新时代赋予了我们忠诚干净担当的新使命，作为政治责任并严格遵照执行；每当党国家军队出台大政方针，都是第一时间传达到各级各层官兵学习领会；扎实的年度主题教育，年年对军队党员干部深层次思想培塑。这些经常性基础性的政治教育或专题教育，不间断持续性的深入深化，使我们作为时代答卷人具有了较高的政治标准和政治素养。基因赓续、血脉传承，内化于心、外化于行。我认为走向新岗位，成为信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，政治素质过硬是我们转业干部特有的先发优势。

二、管理能力是专长。具备较强的组织管理协调能力，是我们又一大优势和专长。许多同志从基层骨干干起，从排长当起，有的甚至经过多层级领导岗位历练，具备了良好的组织管理能力和实践经验。下步不管是在党政机关，还是到企事业单位；不管是外部营商环境，还是内部管理秩序，确保有序运转，激发每名员工的积极性、主动性和创造性，促进经济增长、民生发展和社会稳定，都需要一定的管理能力。任正非等商界大咖，为什么把企业做得那么强那么大，产生的政治效益、经济效益和社会效益那么高，他们把部队管理成功运用到企业中去，是其中一条重要经验。事实上，在这方面我们已经储备了知识，掌握了技能，形成了专长。

三、敬业精神是核心。每个军人对待工作都有一种崇高的责任感和使命感，这也铸就了他们特殊的敬业精神。安心本职、爱岗敬业、以队为家是合格军人的基本素质，也是每个转业干部的真实写照，还是我们走向社会的核心要求。为了部队事业，多少人两地分居，多少人置家庭于不顾；为了一项急难险重任务，多少人加班加点，多少人把“5+2、白+黑”成为常态；为了攻克一个技术难关，多少人食不甘味、夜不能寐，多少人如履薄冰、如坐针毡。没有蕴含其中的敬业精神，全然做不到这些。把这种精神作为核心素质传承和发扬下去，将使我们尽快适应地方、打开局面，取得业绩、得到尊重。

四、果敢作风是保证。令行禁止，紧张快干，造就了我们雷厉风行的工作作风，成为军人特有的标识。不打折扣，不讲条件，不推诿扯皮，是我们一贯风格。有些地方领导欢迎部队转业干部的一大原因，就是看中了这种作风。逢山开路、遇水架桥，它带动起高效率、快节奏，确保了工作任务的强力推动、攻坚破难。不管在何时何地何种岗位，保持这种优良作风，作为我们的品牌和底色，会尽快融入团队、站稳脚跟。

到地方工作，具备的素质能力还有许多许多，把握住以上几条，比较容易融入新环境、开拓新境界。“潮平两岸阔，风正一帆悬”，期盼我们走向新岗位后，开拓人生的第二春，实现事业的顺利转承，促进心力的舒张、精神的愉悦！